Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.nplg.gov.ge/handle/1234/427092
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | მამულაძე, გელა | - |
dc.contributor.author | ბერიძე, ირინე | - |
dc.date.accessioned | 2023-02-01T10:54:01Z | - |
dc.date.available | 2023-02-01T10:54:01Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.nplg.gov.ge/handle/1234/427092 | - |
dc.description.tableofcontents | შესავალი -- თავი I. ადგილის ბრენდინგის თეორიულ-მეთოდოლოგიური საფუძვლები -- 1.1. ბრენდის თეორიულ-ისტორიული ასპექტები -- 1.2. ადგილის ბრენდის მახასიათებლები და თავისებურებები -- 1.3. ადგილის ბრენდინგის განვითარების და მართვის პრინციპები -- თავი II. ადგილის ბრენდის იდენტობის, იმიჯის და რეპუტაციის თავისებურებები -- 2.1. ადგილის ბრენდის იდენტობა, ინდივიდუალურობის ანალიზი და შეფასება -- 2.2. ადგილის ბრენდის იმიჯის და რეპუტაციის ფორმირება ადგილის ბრენდინგის განვითარების პროცესში -- 2.3. ადგილის იმიჯსა და რეპუტაციაზე მოქმედი ფაქტორების ანალიზი -- თავი III ადგილის ბრენდინგის გამოწვევები და მათი გადაჭრის გზები საქართველოში -- 3.1. ადგილის ბრენდინგის განვითარების ტენდენციები საქართველოში -- 3.2. დაინტერესებული მხარეები და მათი როლი ადგილის ბრენდინგში -- 3.3. ადგილის ბრენდინგის განვითარების ძირითადი მიმართულებები აჭარის მაგალითზე -- დასკვნები და წინადადებები -- გამოყენებული ლიტერატურა | - |
dc.format.extent | 168 გვ. | en_US |
dc.language.iso | ka | en_US |
dc.publisher | ბათუმი | en_US |
dc.subject | ადგილის ბრენდინგი | en_US |
dc.title | ადგილის ბრენდინგის პრობლემები და პერსპექტივები საქართველოში | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
dc.rights.holder | საქართველოს პარლამენტის ეროვნული ბიბლიოთეკა | en_US |
Appears in Collections: | ეროვნული ბიბლიოთეკის დისერტაციებისა და ავტორეფერატების ფონდი |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Beridze_Irine_Disertacia.pdf | 2.36 MB | Adobe PDF | View/Open | |
Beridze_Irine_Avtoreferati.pdf | 978.48 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.